各大平台都在议论大厂大规模裁员的信息，而小红书上则涌现出了众多年薪百万的P8转型做自媒体的博主，这么看来，小红书成为了大厂人下岗再就业基地。

其实不光是小红书，D音上很早之前就有大厂人转型做自媒体的案例，有的是真实案例，有的只是一噱头，听听得了，但不管怎么样，转型做自媒体，能做成的，其实并不多。

也就是说大多数人转型都是失败的，自媒体门槛虽低，但成功率也低。

自媒体做起来了，它就是流量和资源的放大器，能为你的业务和产品赋能，前提是你得有一套完成的业务体系或产品体系，能承接这些流量和资源。

但大多人都缺少自媒体思维，在这种情况下，是很难做起来的，更别想把它当做救命稻草。

提到自媒体思维，到底有哪几种思维？在不同的时期，我们应该以什么思维来审视我们所做的内容，这个很重要。

1.用户思维

我们经常会讲：做自媒体，你得懂点用户思维。

简单来说，就是你得站在用户的角度思考问题，你得知道他们喜欢看什么，而不是你想写什么，你想拍什么，不能一直埋头沉浸在自己的世界里，得抬头看看用户，他们关注什么。

从这个层面出发，你就能理解，为何一些自嗨型选手拍的内容没人看，因为都不是用户真正喜欢和关注的内容。

自媒体平台本质上是将我们的思想，内容展现给用户去看，如果你不打算涨粉，变现，只是单纯的分享，那无所谓，但凡你想做起来，考虑后期的商业变现，那么在内容上就不能太随意。

2.利他思维

通过第一阶段的用户思维，我们能获取到流量，光有流量还不行，我们还得让内容有价值，有价值的目的是为了增强用户对我们的认可度。

什么叫有价值？

比如对他的学习，工作和生活有所帮助，比如对他思想上有所启示。

前者可以简单理解为“干货”，后者可以为“思想或情感共鸣”。

所以内容上就可以根据以上两点来布局和规划，而不是是毫无意义，粗制滥造，低俗的内容。

有价值的内容一来能提升你的专业度，二来能增强用户对你的认可度和信任度，这些都是后期转化的必要条件。

3.商业思维

具备了前两者思维，你可以做出一个好账号，但并不一定能赚钱，你看D音上很多几百万粉的账号，变现都很差，起码与他对应的粉丝数量级不成正比，为何？

要么所选的赛道不行，缺乏商业价值，要么缺乏一套完整的变现体系，能做到这个粉丝基数，前期一定是投入了大量的精力和财力的，如果长期不赚钱，谁也没有继续创作的动力。

所以，一个合格的自媒体人，一定得具备商业思维，后期能转化粉丝，能将账号商业化，看似很功利的行为，但这也是能维持你继续创作的原动力，便于你能持续的在某个领域输出价值，从长远的角度来看，粉丝也是受益的。

4.平台思维

绝大多数人都不会有平台思维，因为只有你账号到达一个量级之后，才需要考虑这个问题，账号粉丝到达一定的量级后，你会发现，无论你怎么创作，怎么深耕，粉丝数，阅读数，播放量始终无法提升。

到了这个瓶颈期，不是你不够好，也不是内容不够优质，而是平台给你设置了天花板。

这个阶段，你就得站在平台的角度去思考问题了，看看平台现在需要什么内容，它还欠缺什么内容，它需要我们创作者做什么。

这是我们需要思考的问题，站在平台的角度去思考，分析它的诉求，利弊，和平台共同发展，这样才有利于我们突破瓶颈，拿到更好的结果。

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