每年创业的人千千万万，但是能成功的没有几个，但是对于创业的人来，不是简单的失败来论他们的个人得失，创业会遇到非常多的问题，每一个问题都是下次成功的经验，对创业者来说，经验才是最宝贵的。

创业不得不说的三大事项是什么呢？目标、目标、目标，第一个目标是我们需要定位的目标，也就是我们的目的，第二个目标是该如果去实现这个目标，这就是我们的规划，第三个目标是如何接受失败的目标。

一：需要定位的目标

确定好你想选择的项目，也就是找准重心，千万不要盲目跟风，更不要人云亦云，确定好之后不要随意更改。然后进行市场调研，了解你项目的优势、劣势、可行度、受众群众等，更要找到并放大自身产品与其他产品的差异化。现在的创业的项目已经非常多了，没有特色的项目，就很难获得流量关注。

二、如何实现目标

对于一个刚开始创业的人来说，最基本的就是制定行之有用的计划，而不是盲目的去招聘，去给公司填空，如果企业的计划或者战略是行之有效的话，即使领导关系不明，或者说领导能力不行，只要执行不不出问题，也是一样可以生存，而且可以留有时间来慢慢梳理关系。

三、如何接受失败的目标。

相信这个问题也是最难回答的问题，目标越大，越难以实现，失败的几率其实往往大于成功的，这是为什么呢？其实很简单，毕竟人是最难以计划的，每个人都是有独立个性的，连自己都很难控制自己，何况是别人了，所以领导其实是一门艺术，话题跑偏了，如果接受失败，这也是一门学问，创业不是简单的加减乘除，也需很简单一个问题都会导致最后的失败，所以接受失败的同时也需要能整理出失败的原因，成功通常都是建立在大量的失败经验基础上的。

最后：时常总结经验，规划时候做阶段目标，这其实是非常重要的，创业信心也是非常重要的一环，每一个阶段目标就是信心的来源，不论成败，你的旅途会给你带来很多其他的东西。

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