昨天挺有意思的，广州一朋友给我聊电话1个多小时，问我以前赚钱的一些新媒体老板去了哪里，3年前赚钱的一些新媒体老板，在朋友圈都不见活跃了。然后我就把我知道的情况聊了一下。

我问说你知道现如今最高危的4类生意是什么吗，一个是带有“原罪”的生意，比如那些交友平台出现整改的频率有增加的趋势，还有那些起量很大的社交电商平台，还有部分博弈类游戏，2019年一部分创始人折戟沉沙，这类“原罪"型生意是比较高危的。

第二个高危的生意就是和国家抢钱的生意。很印象深刻的就比如电子烟，我们看到的新闻就有一个薅了十几个亿，后来依然是还回去了还搭上了人，还有一个例子，网上也是议论很激烈，就是王健林的商业帝国在国外风头过盛抢投标，后面资金被掐住而导致亏损的事情，危险系数都比较高。

第三个高危的生意就是被扶持的生意。是的，被扶持也很高危，今年扶持明年可能不扶持，这个人扶持那个人可能不扶持，整体扶持局部地方可能不扶持，扶持他可能不扶持你等等，变化系数比较大。

第四个高危生意就是传媒生意。传媒带有敏感性质，尤其是2019年以来，比如某部电视剧哪个演员那句台词站位不正确了，哪些图片网站标注文字错误了或者地图错了，哪个自媒体大V价值导向站位歪了，哪个大的新媒体账号触了舆论导向的风口了，往往带来不可预计的巨大损失。迫于压力，各个传媒平台的规则也是要紧紧勒住运营者，从这一点不难看出，以前赚钱的一些新媒体老板喜好风险的程度降低了。

我说完这4个高危生意，我朋友也聊了广州的一些情况，3年前广州一老板靠公众号派广告卖产品赚了广州2套房子，2019时候，还是继续原来的生意，原先赚了广州两个房子，2019亏了一个房子，凭运气赚的钱又凭实力还回去了。我想这应该不是个例，南宁这边就有一些流量工作室，三年前赚的钱，2019年又给亏回去了。

大家就很愁了，那是急流勇退还是迎难而上，我们也看到不少的迎难而上的人在视频领域转型成功，不过成功是暂时的，比较明显的是2019年抖音短视频带货投放赚佣金那波，但是后面规则的变动与严格又给大家心理蒙上一层阴影。

2018年的时候，不止几个人下决心要一年内干出100万抖音粉，可是到了后面又发现抖音不是粉丝量的逻辑，彻底蒙圈了，一开始就是错的，走了整整1年，发现跟微信差别很大。都说抖音打造IP赚大钱，但是抖音的网红IP寿命真的很短，几个月可能就被“新人胜旧人了”，这明显不是一个积累性的事情，光拍摄器材人力成本就够呛。我的感觉就是，玩抖音真有一种赚快钱的味道还很累，比玩微信还累。

急流勇退的呢，他们怎么样了：也是喜忧参半。有的以前几百上千万粉玩起了外汇玩起了私募，有的上千万粉的新媒体老板玩起了商业地产，有的跑去美国发展，玩起了各种跨境生意，总体来说是往国外跑的，去国外淘金了，而且他们的风险喜好程度明显降低。

守业的难度不小于创业，它需要稳定的结构，持续的运作，这就是门艺术了，人生不可能都是百米冲刺，时间才是最具有价值的，能理解时间杠杆价值和复利价值，是一个重要的课题。

我比较喜欢研究时间，我热爱我的生活也热爱劳动，我是一个慢跑者、长跑者，大部分人都觉得只要有一笔钱就能解决他的问题，这是一个很大的误区，也是一个陷阱，越早跳开越好，为什么这是一个陷阱，因为人是感情动物，习惯用暂时的方法解决长期的问题，等时间到了，你跑也跑不掉。（希望有更多的生活长跑者找我探讨慢跑的姿势）

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